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专业要求：采矿工程;非金属矿开采技术;煤矿开采技术;
学历要求：本科及以上
工作经验：8年以上
薪资待遇：40-80万 年薪
招聘人数：1
招聘对象： 社会人才
一.资产管理
1.建立资产分类管理台账，按板块落实具体责任人，完善日常资产登记、使用台账。
2.建立完善矿山资格证照预警管理机制，安排专人负责，根据预警时间顺序提前做好相关准备工作，开展矿山采矿权、安全生产许可证、非营利性爆破许可证、排污许可证、取水许可证及其他各类资格证照的申报、年审及延续等报件及手续办理工作，确保合法有效。
二.战略及目标管理
1.战略管理：根据国家及省市有关矿山兼并重组或整合政策及规定，及时完成矿山整合工作；拟定或调整优化矿山中长期发展战略规划及配套的安全、生产技术职能规划；组织审核矿山中长期战略发展规划及相关方案。
2.投资计划管理：根据矿山中长期发展战略规划及配套的安全、生产技术职能规划，拟定年度工作计划及经营投资计划；组织编制矿山年度投资计划；组织实施矿山投资计划或方案；组织审核矿山新建、改扩建项目、固定资产（设备新增或大修等）各类投资计划、方案。
3.目标计划管理：根据集团要求，督促矿山及时上报资源管理信息及报表，及时组织编制生产经营大纲，并负责完成矿山安全生产经营各项指标。
三.HSE管理
1.安全管理：建立完善矿山安全管理体系，督促各部门、车间安全管理执行，开展各种安全生产活动，提升安全管理水平。
2.环保管理：建立完善矿山生态环境管理体系，督促各部门、车间环保管理执行，开展各种环保活动，提升环保管理水平。
3.职业健康管理：建立完善矿山职业健康管理体系，督促各部门、车间职业健康管理执行，开展各种职业健康活动，提升职业健康管理水平。
4.矿山应急管理：牵头编制或修订公司矿山灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案并组织演练。
四.技术管理
1.项目管理：根据集团中长期战略发展规划，拟定矿山新建项目、可研、技术设计等相关方案及费用计划，并组织项目实施、竣工验收。
2.招议标管理：组织有关部门开展矿山各项招标、议标工作。
3.资源管理：每半年对矿山三级矿量现状进行盘点分析，制定资源管理目标计划及要求，明确实现三级矿量目标及采掘平衡时限；开展矿山深部资源钻探计划及组织实施；积极寻找外部资源合作开发机会。
4.技术公关及提升：组织召开矿山采掘技术专题会，攻克开采技术难题（技术优化、设计优化、系统优化等）；引进和使用新的采矿技术（充填采矿）及装备（掘进凿岩台车、中深孔回采台车、喷浆台车等），提高一线作业机械化生产效率；建立矿山智能化管理平台，提高矿山电气设备集中控制智能化（主排水系统、供电系统、主通风机远程管理无人值守系统，智能化污水处理自动加药系统），达到减人、换人的目的。
五、团队建设管理
1.制定副矿长岗位说明书、岗位职责，开展其招聘选用或引进人才工作，搭建团队，依次逐级制定岗位说明书、岗位职责，结合安全生产实际完成团队组建。
2.建立完善矿山制度流程体系，定期组织开展制度流程修订工作，包括安全、技术、机电、生产等。
六、有矿山基建经验的优先。
1.建立资产分类管理台账，按板块落实具体责任人，完善日常资产登记、使用台账。
2.建立完善矿山资格证照预警管理机制，安排专人负责，根据预警时间顺序提前做好相关准备工作，开展矿山采矿权、安全生产许可证、非营利性爆破许可证、排污许可证、取水许可证及其他各类资格证照的申报、年审及延续等报件及手续办理工作，确保合法有效。
二.战略及目标管理
1.战略管理：根据国家及省市有关矿山兼并重组或整合政策及规定，及时完成矿山整合工作；拟定或调整优化矿山中长期发展战略规划及配套的安全、生产技术职能规划；组织审核矿山中长期战略发展规划及相关方案。
2.投资计划管理：根据矿山中长期发展战略规划及配套的安全、生产技术职能规划，拟定年度工作计划及经营投资计划；组织编制矿山年度投资计划；组织实施矿山投资计划或方案；组织审核矿山新建、改扩建项目、固定资产（设备新增或大修等）各类投资计划、方案。
3.目标计划管理：根据集团要求，督促矿山及时上报资源管理信息及报表，及时组织编制生产经营大纲，并负责完成矿山安全生产经营各项指标。
三.HSE管理
1.安全管理：建立完善矿山安全管理体系，督促各部门、车间安全管理执行，开展各种安全生产活动，提升安全管理水平。
2.环保管理：建立完善矿山生态环境管理体系，督促各部门、车间环保管理执行，开展各种环保活动，提升环保管理水平。
3.职业健康管理：建立完善矿山职业健康管理体系，督促各部门、车间职业健康管理执行，开展各种职业健康活动，提升职业健康管理水平。
4.矿山应急管理：牵头编制或修订公司矿山灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案并组织演练。
四.技术管理
1.项目管理：根据集团中长期战略发展规划，拟定矿山新建项目、可研、技术设计等相关方案及费用计划，并组织项目实施、竣工验收。
2.招议标管理：组织有关部门开展矿山各项招标、议标工作。
3.资源管理：每半年对矿山三级矿量现状进行盘点分析，制定资源管理目标计划及要求，明确实现三级矿量目标及采掘平衡时限；开展矿山深部资源钻探计划及组织实施；积极寻找外部资源合作开发机会。
4.技术公关及提升：组织召开矿山采掘技术专题会，攻克开采技术难题（技术优化、设计优化、系统优化等）；引进和使用新的采矿技术（充填采矿）及装备（掘进凿岩台车、中深孔回采台车、喷浆台车等），提高一线作业机械化生产效率；建立矿山智能化管理平台，提高矿山电气设备集中控制智能化（主排水系统、供电系统、主通风机远程管理无人值守系统，智能化污水处理自动加药系统），达到减人、换人的目的。
五、团队建设管理
1.制定副矿长岗位说明书、岗位职责，开展其招聘选用或引进人才工作，搭建团队，依次逐级制定岗位说明书、岗位职责，结合安全生产实际完成团队组建。
2.建立完善矿山制度流程体系，定期组织开展制度流程修订工作，包括安全、技术、机电、生产等。
六、有矿山基建经验的优先。
贵州路发实业有限公司是安徽省司尔特肥业股份有限公司（股票代码：002538）的全资子公司。公司目前主营产业有：磷矿石开采与销售（硫铁矿、铝锌矿、铝钒土、磷矿粉、磷矿砂购销；二三类机电产品、汽车配件、五金交电、劳保用品、化工产品（不含危险物品）零售；房地产开发经营；白肥、磷肥、磷铵、磷酸钠盐、磷酸二氢钾、磷酸氢钙、硫酸、复硅酸钠、磷酸铵、磷石膏、烧渣、盐酸、磷酸、磷酸一铵、磷酸二铵、复合肥、化肥的生产和销售；装卸、搬运服务），公司拥有贵州省开阳县永温乡明泥湾磷矿和贵州省开阳县永温乡永温磷矿两座大型矿山、贵州路发实业有限公司铁路专用线等，公司已切入新能源电池赛道，加入磷矿资源深加工利用产业，公司年利税数亿元。
更新时间：2018-08-16
更新时间：2024-05-20
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更新时间：2022-04-21
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